Ansprechpartnerin: Ann Hirse
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S1682401: Teamentwicklung
Teamentwicklung beschreibt alle Maßnahmen einer Gruppe mit dem Ziel der Leistungssteigerung. Prozesse der Teamentwicklung sollen dabei immer die Wirksamkeit eines Teams verbessern.
Die unterschiedlichen, im Seminar vermittelten, Modelle der Teamentwicklung veranschaulichen die Notwendigkeit eines gemeinsamen Ziels sowie die Verständigung als Basis für eine gute Zusammenarbeit. Eine Einordnung der Teammitglieder in bestimmte Rollen hilft dabei, unproduktive oder gehemmte Teams wieder aus ihrem Tief zu holen. Verschiedene Inhalte unterstützen dabei, ein besseres Gespür für die einzelnen Teammitglieder zu bekommen und eine sinnvolle Zusammenstellung des Teams sowie eine angepasste Aufgabenverteilung zu gewährleisten. Im Fokus steht dabei eine Effizienzsteigerung des Teams aufgrund eines besseren Verständnisses in Hinblick auf die Teammitglieder und deren Teamgefüge untereinander.
Das Ziel des Seminars liegt folglich in der Schaffung, Bildung und Weiterentwicklung einzelner Teams und Organisationseinheiten.
Seminarinhalte:
Der studierte Diplom-Kaufmann und Wirtschaftsjurist (LL. M.) Nick Weiher war in den vergangenen 10 Jahren in verschiedenen Organisationen, vorwiegend im Öffentlichen Dienst, als Führungskraft tätig. Sowohl im Rahmen seiner beruflichen Tätigkeit als auch für die eigene Entwicklung hat er sich für Aus-, Fort- und Weiterbildung engagiert – ganz gleich ob als Verantwortlicher, Workshopleiter oder Teilnehmer. Besonders hervorzuheben sind seine Kenntnisse und Kompetenzen in den Bereichen Führung, Organisation, Verwaltungsmodernisierung sowie Verwaltungs- und Projektmanagement. Herr Weiher ist zudem zertifizierter Projektmanager GPM IPMA - Level C.
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Zielgruppe: | Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter aller Bereiche. | |||
Anmeldung: | Zum Anmeldeformular gelangen Sie hier. | |||
Termin | Meldeschluss | Ort | Dozent*in | Gebühr |
14.11.2024 | 27.10.2024 | Panoramastr. 1 | Herr Nick Weiher | 179,00 € |
