Ansprechpartnerin: Judith Hiller

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Die Sicherung einer nachhaltigen Finanzierung stellt die kommunalen Verwaltungen auch und gerade unter den Bedingungen einer doppischen Haushaltsplanung und -Bewirtschaftung vor große Herausforderungen. Dies gilt sowohl für sogenannte finanzschwache Kommunen, die den Mangel tagtäglich verwalten müssen und gleichzeitig Argumente für eine nachhaltige Finanzierung der Pflichtaufgaben brauchen als auch für Kommunen, die scheinbar über ausreichende flüssige Mittel verfügen, jedoch mittelfristig für ihre wachsenden Aufgaben auch Investitionskredite und die Genehmigung der Kommunalaufsicht benötigen.

Letztlich hat die Finanzplanung auch in den kommunalen Verwaltungen eine betriebswirtschaftliche Komponente, die mit den Erkenntnissen aus Bilanz, Ergebnisrechnung und Finanzrechnung sehr gut unterlegt werden kann.

Das Seminar soll Anregungen zum Aufbau einer (einfachen) kurz- und mittelfristigen Liquiditätsplanung als Argumentationshilfe innerhalb der Verwaltung und gegenüber Gemeindevertretern sowie der Kommunalaufsicht geben.

Das Seminar lässt ausreichend Zeit für den Erfahrungsaustausch. Die Referentin übernimmt gern die Beispiele der Teilnehmer*innen in das Seminar, wenn diese bis 23.09.2020 - eingereicht werden (Ergebnishaushalt und mittelfristige Ergebnisplanung, Finanzhaushalt und mittelfristige Finanzplanung, dazu passende Bilanz, Ergebnisrechnung, Finanzrechnung und Übersicht der Verpflichtungsermächtigungen).