Nach dem Seminar kennen Sie ein international eingesetztes Phasenmodell zur Gestaltung und Steuerung von Veränderungsprozessen („Wave of Change“). Sie kennen die Differenzierung zwischen Managen und Führen – insbesondere vor dem Hintergrund des Führens in Veränderungsprozessen.

Weiterhin haben Sie einen Überblick über die gängigen Tools, die zur Unterstützung des strategischen Managements eingesetzt werden (z.B. Balanced Score Card, SWOT Analyse). Sie wissen, welche Tools Sie in welcher Phase von Veränderungsprozessen sinnvoll einsetzen können.