Veranstaltungs-Ticker

02.11.2026 S1052601: Medienkonsum bei Auszubildenden - Wie wir als Ausbilder dafür sorgen, dass der Medienkonsum bei den Auszubildenden nicht die Lehre gefährdet
02.11.2026 S7612601: Kosten der Unterkunft - insbesondere bei Eigentum - unter Einbeziehung der Änderungen nach der Reform zum 01.07.2026
02.11.2026 S7082601: Beamtenrecht im Überblick - Teil I
03.11.2026 S7092601: Beamtenrecht im Überblick - Teil II
04.11.2026 S8352601: Vergabe von Wach- und Sicherheitsdienstleistungen
04.11.2026 bis 05.11.2026 S9022601: Intensivtraining Allgemeines Verwaltungsrecht
02.11.2026 S1052601: Medienkonsum bei Auszubildenden - Wie wir als Ausbilder dafür sorgen, dass der Medienkonsum bei den Auszubildenden nicht die Lehre gefährdet
02.11.2026 S7612601: Kosten der Unterkunft - insbesondere bei Eigentum - unter Einbeziehung der Änderungen nach der Reform zum 01.07.2026
02.11.2026 S7082601: Beamtenrecht im Überblick - Teil I
03.11.2026 S7092601: Beamtenrecht im Überblick - Teil II
04.11.2026 S8352601: Vergabe von Wach- und Sicherheitsdienstleistungen
04.11.2026 bis 05.11.2026 S9022601: Intensivtraining Allgemeines Verwaltungsrecht

S3142701: Vom Kollegen zur Führungskraft

Name: S3142701: Vom Kollegen zur Führungskraft
Start: 2027-05-24T09:00:00+0200
End: 2027-05-25
Location: Panoramastraße 1, 10178 Berlin

24.05.2027 bis 25.05.2027 von 09:00 – 15:30 Uhr

Den Rollenwechsel erfolgreich meistern auch für „From Expert to Leader“ geeignet.
Der Schritt vom Teammitglied zur Führungskraft ist einer der größten Meilensteine in der beruflichen Laufbahn – und bringt ganz neue Herausforderungen mit sich.
Plötzlich stehst du nicht mehr im Team, sondern vordem Team. "Der häufigste Fehler beim Rollenwechsel ist es, alles sofort umkrempeln zu wollen oder aus Angst vor Distanz zu kumpelhaft zu bleiben. Die Balance macht den Erfolg.

Seminarinhalte:

Rollenwechsel und Identitätsfindung

Reflexion über den Wechsel von der Kollegen-zur Führungs-rolle Entwicklung einer neuen beruflichen Identität.

Führungsstile und -methoden:

Anpassung des Führungsstils an die jeweilige Situation und das Team.

Kommunikation und Konfliktmanagement

Effektive Kommunikationstechniken für Führungskräfte
Konstruktiver Umgang mit Konflikten im Team

Motivation und Teamentwicklung

Kluge Selbstführung, resilient im Berufsalltag
Motivationsstrategien für unterschiedliche Mitarbeiter

Das bewirkt es:

Abbau von Ängsten, Sorgen und Unsicherheiten.
Selbstmotivations-Techniken
Akzeptanz im Team durch gelungene Kommunikation und Auftreten

Der Dozent Klaus Kampmann ist seit 1987 in der Erwachsenenbildung tätig und verfügt über mehr als 20 Jahre internationale Trainererfahrung. Er verfolgt den evolutionsbiologischen Ansatz und nutzt konsequent die bereits vorhandenen Ressourcen. Ausgehend von wissenschaftlichen Grundlagen der Positiven Psychologie und Neurobiologie, hat er übernommen, was bei den meisten Menschen wirkt. Zudem ist er Autor mehrerer Bücher zur Selbstführung und Schlaf und des im Frühjahr 2025 veröffentlichten Werkes „ResilienzBooster - Sich und andere gelassen führen“.

Klaus Kampmann garantiert stets aktuelle Inhalte mittels Vernetzung mit führenden Wissenschaftlerinnen/ Wissenschaftler und regelmäßigem Austausch. Mit Freude liefert er eine spannende Darstellung der Lerninhalte, u. a. durch Zugriff auf erstklassige Medien. Sein Ziel: mit Valuetainment die Menschen erreichen und eine Verhaltungsveränderung erzielen. Sein Credo: Geniale Gelassenheit, immer und überall.

Zielgruppe:	Führungsnachwuchskräfte und Führungskräfte. Teamleiter und Projektleiter, die diese Rolle erst vor kurzem übernommen haben.
Termin	Meldeschluss	Dozent	Gebühr
24./24.05.2027 09:00 – 15:30 Uhr	09.05.2027	Herr Klaus Kampmann	500,00 €