S0282601: Meetings partizipativ und strukturiert moderieren
11.11.2026 von – Uhr
Ein Großteil der gemeinsamen Arbeitszeit von Teams fließt in Meetings – und allzu oft sind die Ergebnisse unbefriedigend. Diese Veranstaltung zeigt, wie Sie Meetings so gestalten, dass sie nicht nur effizienter werden, sondern auch bessere Ergebnisse für Ihr Team liefern. Im Mittelpunkt stehen Moderations- und Zusammenarbeitstechniken, die über klassische Ansätze hinausgehen. Ein zentraler Methodenbaukasten sind dabei die Liberating Structures, mit denen Teams ihre Ideen, Erfahrungen und Kompetenzen wesentlich gezielter einbringen können.
Ziele und Methoden Die Veranstaltung beantwortet die Frage: Wie komme ich in Meetings mit meinem Team zu besseren Ergebnissen? Teilnehmende lernen erprobte Methoden kennen und probieren diese direkt praktisch aus. Besonders geeignet ist das Training für Personen, deren Teams mit vielfältigen, wechselnden Herausforderungen umgehen müssen – und die Wert darauf legen, echte Lösungen aus dem Team heraus zu entwickeln, anstatt sich auf naheliegende Standardideen zu beschränken.
Seminarinhalte:
Willkommen und Check-in Abfrage der Erwartungen
Kennenlernen mit Impromptu Networking
Typische Probleme in Sitzungen
Impuls: Grundlagen und Haltung einer guten Moderation
Unterschied zwischen Leitung und Moderation
Gute Meetings
Die drei Phasen einer Sitzung: Vorbereitung, Durchführung,
Nachbereitung
Phasen einer Sitzung - Beispiel Sitzung zur Lösung eines
Problems / Ideenentwicklung
Murmelgruppen
Kreativtechniken in Meetings strukturiert einsetzen
Impuls: Weitere Methoden und ihr Einsatz im Rahmen einer Sitzung
Umgang mit Problemorientierung in Meetings
Retrospektive als Feedback- und Check-out Instrument
Wichtig: In dieser Veranstaltung wenden Sie die Methoden direkt praktisch an. So nehmen Sie am Ende nicht nur theoretische Ansätze mit, sondern wissen ganz konkret: Wie setze ich das in meinem Arbeitsalltag um?
Die Veranstaltung ist kein Grundkurs zur Moderation von Meetings – grundlegende Kenntnisse werden vorausgesetzt.
Die Trainerin Anika Uhlemann ist systemische Coachin, Teamcoaching und Organisationsentwicklerin. Sie begleitet Teams und Organisationen durch Veränderungsprozesse im Spannungsfeld zwischen Ideal und Realität, althergebrachten Strukturen und den Anforderungen der Zukunft. Ihre Erfahrungen aus der eigenen Tätigkeit im öffentlichen Dienst sowie aus ihrer Arbeit als Coach und Trainerin ermöglichen praxisnahe, erprobte Ansätze speziell für die Verwaltung.
Zielgruppe:
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter aller Verwaltungsbereiche.
