S3202701: Hybrid führen - Teams zwischen Büro und Homeoffice erfolgreich leiten
27.04.2027 von – Uhr
Hybrides Arbeiten gehört in der Verwaltung längst zum Alltag. Mitarbeitende sind an unterschiedlichen Tagen im Büro oder im Homeoffice – Führung findet damit zunehmend über Distanz und in wechselnden Konstellationen statt.
Das verändert, wie Führung wirkt. Vertrauen, Zusammenhalt und Informationsfluss entstehen weniger automatisch nebenbei, sondern müssen bewusst gestaltet werden. Wird das vernachlässigt, entstehen leicht ungleiche Teilhabe, Informationslücken und eine schleichende Entfremdung im Team.
Dieses Seminar unterstützt Sie dabei, Ihr Team auch über Distanz souverän, verbindlich und motivierend zu führen. Sie lernen, wie sich Führungswirkung im hybriden Kontext verändert, welche eigenen Muster und blinden Flecken dabei eine Rolle spielen und wie regelmäßige, konstruktive Kommunikation beziehungsfördernd wirkt und Vertrauen sowie Eigenverantwortung ermöglicht.
Neben kurzen theoretischen Impulsen zu den Herausforderungen hybrider Führung steht die Praxis im Vordergrund: Sie analysieren reale Situationen aus Ihrem Führungsalltag, entwickeln passende Kommunikations- und Teamrituale und erproben diese in praktischen Übungen.
Sie erarbeiten konkrete Lösungen für die zentralen Fragen hybrider Führung: Wie stellen Sie sicher, dass alle Teammitglieder den gleichen Informationsstand haben? Wie bauen Sie Vertrauen und Beziehung auf, wenn persönlicher Kontakt seltener wird? Wie fördern Sie den Zusammenhalt im Team über verschiedene Arbeitsorte hinweg? Und wie erkennen und klären Sie Konflikte mit einzelnen Mitarbeitenden, die über Distanz oft länger unbemerkt bleiben?
Am Ende des Seminars verfügen Sie über einen persönlichen Werkzeugkoffer, der Ihnen hilft, Ihr Team über Büro und Homeoffice hinweg wertschätzend, souverän und verlässlich zu führen.
Seminarinhalte
Wie sich Führung im hybriden Arbeitsumfeld verändert
Reflektieren der eigenen Führungshaltung und Erkennen von blinden Flecken
Ergebnisorientierte Führung: klare Erwartungen, Eigenverantwortung und motivierende Teamkultur
Bewusst gestaltete Kommunikation und verlässliche Routinen für Vertrauen und ein konstruktives Miteinander
Konflikte und Probleme mit Mitarbeitenden über Distanz früh erkennen und klärend ansprechen
Alexandra Rudolph ist Dipl.-Kommunikationswirtin (Univ.) und seit 2006 als Business Coach und Kommunikationstrainerin für Fach- und Führungskräfte tätig. Sie bringt mehrjährige Berufserfahrung aus der Medienbranche sowie aus Wissenschaft und Forschung mit, ergänzt durch Führungserfahrung in Marketing und PR. Zudem lehrt sie als Dozentin an Hochschulen, in der Erwachsenenbildung sowie in der betrieblichen Aus- und Fortbildung von Verwaltung, Polizei und Feuerwehr.
Zielgruppe: | Führungskräfte in der Verwaltung sowie Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter aus dem Personalbereich. | ||
Termin | Meldeschluss | Dozentin | Gebühr |
27.04.2027 | 11.04.2027 | Frau Alexandra Rudolph | 230,00 € |
Ansprechpartnerin: Judith Hiller
Tel.: 0331 23028 46
E-Mail:
Veranstaltungsort
Panoramastraße 1, 10178 Berlin
Veranstalter
Zweckverband Brandenburgische Kommunalakademie
Am Luftschiffhafen 1
14471 Potsdam