S0032401: Führungskräftefortbildung Führung Plus 2024 - Kurs 1/24
17. 01. 2024 bis 24. 09. 2024 von - Uhr
Ziele und Methoden
Für Führungsnachwuchskräfte legt die Brandenburgische Kommunalakademie (BKA) erneut das Programm „Führung Plus“ vor. In einem ganzheitlichen Ansatz werden gezielt die Führungskompetenzen von Führungsnachwuchskräften entwickelt und gefördert. Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer lernen in sieben Modulen (jeweils zweitägig) die wichtigsten Aspekte ihrer Rolle als Vorgesetzte/Vorgesetzter kennen sowie ihre individuellen Stärken und Schwächen im Hinblick auf ihre Führungsaufgaben. Führungsverhaltensweisen in typischen Führungssituationen werden erarbeitet und eingeübt.
Neben Führung als soziale und Methodenkompetenz werden Grundlagen im rechtlichen und organisatorischen Bereich vermittelt. Ziel ist die eigene Führungsarbeit als gruppen- und individuell bezogenen Prozess sicher, selbstverständlich, erfolgreich und in der Verwaltung vernetzt beherrschen zu können.
Das Angebot der BKA bleibt dabei nicht auf die reine Wissensvermittlung beschränkt, sondern zeichnet sich zudem durch eine Vielzahl von Unterstützungsmaßnahmen aus, um insbesondere auch die Handlungskompetenzen von Führungskräften auszuweiten und zu stärken.
Modul 1 - Persönlichkeit und Führung
Sensibilisierung hinsichtlich der Stärken und Schwächen der eigenen Persönlichkeit (Selbstreflexion)
Bewusstsein über persönliche Wirkung auf andere entwickeln
Bereitschaft zum Führen
Die Rolle von Schüchternheit und Ängstlichkeit
Selbstsicherheit und Gelassenheit gewinnen
Vorurteile und Stereotypisierung vermeiden
Realistischen Optimismus und Selbstmotivation entwickeln
Bewusstsein über Führungsaufgabe verschaffen
mit eigenem Führungsstil auseinandersetzen
Führungsinstrumente kennenlernen und einüben
Modul 2 - Kommunikation und Gesprächsführung
Grundregeln der Kommunikation und Rhetorik
Psychologische Aspekte der Kommunikation
Das „Vier-Ohren-Modell"
Kommunikationstechniken
Argumentationstechniken
Körpersprache
Wie entstehen Missverständnisse?
Hintergründe für Kommunikationsstörungen
Vorbereitung und Aufbau von Mitarbeitergesprächen, Besprechungen etc.
Modul 3 - Führungstechniken / Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter motivieren
Fachliche und persönliche Stärken und Schwächen von Mitarbeiterinnen/Mitarbeitern erkennen und reagieren
Keine Über- oder Unterforderung
Aufgaben nach Neigungen und Stärken verteilen
Zu mehr Verantwortung motivieren
Potentiale fördern
Grundlagen der Motivation
allgemeine und spezielle Motivation
Bedeutung von Selbstkonzepten
Motivationsmodelle (nach Herzberg, Maslow etc.)
Eigen- und Fremdmotivation
Feedback geben und annehmen
professioneller Umgang mit Lob und Kritik
Mitarbeitergespräch zur Motivation und Mobilisierung der Leistungsreserven
Modul 4 - Strukturen von Teams / Gruppen führen / Führen im Team
Arten von Teams
Teamzusammensetzung
Welche Potentiale hat das Team?
Rollen im Team
Teamentwicklungsphasen
ein Team leiten und fördern
Ziele, Aufgaben und Arbeitsorganisation eines Teams
Teamregeln festlegen
Motivationsfaktoren und Demotivationsfallen
Moderieren im Team
Modul 5 – Konfliktbewältigung / schwierige Führungssituationen
Menschliche Typen und ihre Äußerungsformen
Reflexion des eigenen Konfliktverhaltens
Problembeschreibung, -analyse, -lösungstechniken
Ansätze und Methoden zur Beschreibung des Ist-Zustandes
Ursachenanalyse, vernetztes Denken und Modelldenken
Methoden der Problemlösung und Entscheidungsfindung
Erarbeitung von Lösungsalternativen
Risikobewertung
Leistungsschwächen und Blockaden erkennen Mediationstechniken
Konfliktmoderation professionell vorbereiten und durchführen können
Umgang mit Widerstand
Umgang mit Emotionen
Modul 6 - Organisationsmanagement und Führung / Arbeitsorganisation / Informationsmanagement
Prinzipien von Ziel- und Zeitmanagement
Grundlagen des Selbstmanagements
Überblick Planungstechniken
Notwendigkeit von Planungs- und Ordnungssystemen
Aufgabenorientierte Führungstechniken: Eigene sowie Arbeitsprozesse der Mitarbeiter*innen steuern, Entscheidungen sicher treffen
Erfolgreich delegieren: durch Delegieren gewinnen
Effiziente Meetings moderieren und als Führungsinstrument nutzen
Effizienter informieren und kommunizieren
Arbeitsumfeld effizient gestalten
Aufgabenorientierte Führungstechniken: Projekte planen
Modul 7 - Personalrechtliche Grundlagen / Besondere Führungstechniken/ Kooperation mit anderen Führungskräften
Beamte und Beschäftigte
Arbeitnehmerschutzgesetze und Fürsorge
rechtlich sicher Führen (Direktionsrecht, Aufgaben zu weisen, Zielvereinbarungen, Beurteilen, Umgang mit Probezeit ...)
Arbeitszeit und -ort, Befristungen
Arbeitsbefreiung und Urlaub
Umgang mit schwierigen Personalsituationen (Fehlzeiten, Sucht, Minderleister, Ermahnung, Abmahnung ...)
Grundlegendes über das Zusammenwirken mit Personalstelle und Personalrat
Prüfung
Der individuelle Zuwachs an (Führungs-)Kompetenzen ist im Rahmen einer Gruppenprüfung, in Form einer Abschlusspräsentation auf Grundlage einer schriftlichen Ausarbeitung zu einem vorgegebenen Thema, nachzuweisen. Die Teilnehmer*innen erhalten ein qualifiziertes Zertifikat.
Voraussetzungen
Die Teilnahme an „Führung Plus“ empfiehlt sich für Mitarbeiterinnen/Mitarbeiter, die zukünftig die Position einer Führungskraft einnehmen sollen oder diese Position seit Kurzem (max. 3 Jahre) innehaben. Die Teilnehmerinnen/Teilnehmer werden von den Verwaltungen in Eigenverantwortung benannt. Bis zu zwei Fehltage sind gestattet, wobei der Grund für das Fehlen unerheblich ist.
Kosten
Die Kosten pro Teilnehmerin/Teilnehmer betragen für 7 Module mit 14 Qualifizierungstagen und einem Prüfungstag insgesamt 1.800,00 €.
Termine
17./18.01., 14./15.02., 04./05.03., 08./09.04., 06./07.05., 29./30.05., 19./20.06.2024
Die Abschlusspräsentation findet am 24.September 2024 statt.
Zielgruppe: | Mitarbeiterinnen/Mitarbeiter, die zukünftig die Position einer Führungskraft einnehmen sollen oder diese Position seit Kurzem (max. 3 Jahre) innehaben. | ||
Termin | Meldeschluss | Dozentinnen/Dozenten | Gebühr |
Beginn: 17.01.2024 | 21.12.2023 | Frau. Dr. Edith Schütte, Herr Reinhard Blumhoff, Frau Brigitte Reinhold, Herr Dr. Jens Kegel, Herr Hendrik Pfeifer, Herr André Köppen | 1.800,00 € |
Ansprechpartnerin: Judith Hiller
Tel.: 0331 23028-46
E-Mail:
Veranstaltungsort
Panoramastraße 1, 10178 Berlin