Führungskräfte, die effektiv delegieren, schlagen mehrere Fliegen mit einer Klappe. Sie entlasten sich selbst, entwickeln ihr Personal, motivieren es langfristig, haben selbst weniger Stress und können sich endlich aufs Wesentliche konzentrieren. Im Alltag allerdings behindert uns sehr häufig unser eigenes Denken. Wer also entspannt Arbeit loslassen will, muss zuerst wissen, was in den Köpfen aller Beteiligten los ist. Erst nach der Analyse können wir erfolgreich delegieren.