Die richtigen Entscheidungen zum richtigen Zeitpunkt mit den richtigen Partnern zu treffen, ist der Kern des Entscheidungsmanagements. Bereits im Entscheidungsprozess wird die Basis für eine erfolgreiche Umsetzung gelegt.

Im Seminar werden Entscheidungstechniken und -methoden vermittelt, um eine hohe Effizienz und Akzeptanz zu bewirken. Welche Hindernisse sind zu beachten und wie sind sie zu beseitigen bzw. zu umgehen? Es kann der eigene Entscheidungsstil reflektiert werden. Erkenntnisse und Erfahrungen werden diskutiert bzw. erprobt.

• Phasen im Entscheidungsprozess
• Stärken und Schwächen des eigenen Entscheidungstyps
• Analysemethoden und Kreativitätstechniken
• Gebräuchliche Entscheidungstechniken – Kopf oder Bauch?
• Sicherheit und Unsicherheit beim Entscheiden: das Thema auf den Punkt bringen, Anforderungen präzise formulieren, Alternativen kreativ entwickeln, die passende Bewertungsmethode auswählen, Entscheidungsmöglichkeiten effektiv bewerten, Risiken/ Konsequenzen abwägen
• Stakeholder Map
• Entscheidungen in Gruppen – Unterlassungen, Hindernisse und Interventionen
• Entscheidung transparent kommunizieren, Klarheit über Mitbestimmung im Entscheidungsprozess schaffen
• Entscheidungsprobleme, Denkfehler, verbreitete Illusionen: Fallen rechtzeitig erkennen