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S0042203: Schwierige Führungssituationen

Handlungsstrategien entwickeln, abwägen und umsetzen

Führung unter wirtschaftlichem Druck, in Zeiten begrenzter Ressourcen und kurzfristiger Änderungen kann belastend sein. Nicht immer sind erfolgreich angewendete Strategien, Verhaltensflexibilität und erworbene Führungskompetenz in gewünschtem Umfang wirksam. Es bedarf einer Nachbesserung bzw. Erweiterung der Optionen.

Die Teilnehmer*innen haben die Möglichkeit, ihr Führungsverhalten in konkreten Situationen zu reflektieren und zu erweitern. Handlungsalternativen und Wege zur Entlastung werden im angeleiteten kollektiven Austausch und im Rollenspiel aufgezeigt.

Seminarinhalte:

• Schwierige Mitarbeiter*innen „ins Boot holen“
• Eine konstruktive Zusammenarbeit im Team bewirken
• Leistungs- und Arbeitsverhalten thematisieren, Kritikgespräche führen
• Klare Entscheidungen treffen und kommunizieren
• Hiobsbotschaften konstruktiv vermitteln
• Spannungen im Team lösen
• Unterstützung der Mitarbeiter*innen aktivieren und sichern
• Führungsautorität steigern
• Mobbing erkennen und gegensteuern