Ziele und Methoden

Modul 1 - Persönlichkeit und Führung

• Sensibilisierung hinsichtlich der Stärken und Schwächen der eigenen Persönlichkeit (Selbstreflexion)

• Bewusstsein über persönliche Wirkung auf andere entwickeln

• Bereitschaft zum Führen

• Die Rolle von Schüchternheit und Ängstlichkeit

• Selbstsicherheit und Gelassenheit gewinnen

• Vorurteile und Stereotypisierung vermeiden

• Realistischen Optimismus und Selbstmotivation entwickeln

• Bewusstsein über Führungsaufgabe verschaffen

• mit eigenem Führungsstil auseinandersetzen

• Führungsinstrumente kennenlernen und einüben

Modul 2 - Kommunikation und Gesprächsführung

• Grundregeln der Kommunikation und Rhetorik

• Psychologische Aspekte der Kommunikation

• Das „Vier-Ohren-Modell"

• Kommunikationstechniken

• Argumentationstechniken

• Körpersprache

• Wie entstehen Missverständnisse?

• Hintergründe für Kommunikationsstörungen

• Vorbereitung und Aufbau von Mitarbeitergesprächen, Besprechungen etc.

Modul 3 - Führungstechniken / Mitarbeiter*innen motivieren

• Fachliche und persönliche Stärken und Schwächen von Mitarbeitern*innen erkennen und reagieren

• Keine Über- oder Unterforderung

• Aufgaben nach Neigungen und Stärken verteilen

• Zu mehr Verantwortung motivieren

• Potentiale fördern

• Grundlagen der Motivation

• allgemeine und spezielle Motivation

• Bedeutung von Selbstkonzepten

• Motivationsmodelle (nach Herzberg, Maslow etc.)

• Eigen- und Fremdmotivation

• Feedback geben und annehmen

• professioneller Umgang mit Lob und Kritik

• Mitarbeitergespräch zur Motivation und Mobilisierung der Leistungsreserven

Modul 4 - Strukturen von Teams / Gruppen führen / Führen im Team

• Arten von Teams

• Teamzusammensetzung

• Welche Potentiale hat das Team?

• Rollen im Team

• Teamentwicklungsphasen

• ein Team leiten und fördern

• Ziele, Aufgaben und Arbeitsorganisation eines Teams

• Teamregeln festlegen

• Motivationsfaktoren und Demotivationsfallen

• Moderieren im Team

Modul 5 – Konfliktbewältigung / schwierige Führungssituationen

• Menschliche Typen und ihre Äußerungsformen

• Reflexion des eigenen Konfliktverhaltens

• Problembeschreibung, -analyse, -lösungstechniken

• Ansätze und Methoden zur Beschreibung des Ist-Zustandes

• Ursachenanalyse, vernetztes Denken und Modelldenken

• Methoden der Problemlösung und Entscheidungsfindung

• Erarbeitung von Lösungsalternativen

• Risikobewertung

• Leistungsschwächen und Blockaden erkennen Mediationstechniken

• Konfliktmoderation professionell vorbereiten und durchführen können

• Umgang mit Widerstand

• Umgang mit Emotionen

Modul 6 - Organisationsmanagement und Führung / Arbeitsorganisation / Informationsmanagement

• Prinzipien von Ziel- und Zeitmanagement

• Grundlagen des Selbstmanagements

• Überblick Planungstechniken

• Notwendigkeit von Planungs- und Ordnungssystemen

• Aufgabenorientierte Führungstechniken: Eigene sowie Arbeitsprozesse der Mitarbeiter*innen steuern, Entscheidungen sicher treffen

• Erfolgreich delegieren: durch Delegieren gewinnen

• Effiziente Meetings moderieren und als Führungsinstrument nutzen

• Effizienter informieren und kommunizieren

• Arbeitsumfeld effizient gestalten

• Aufgabenorientierte Führungstechniken: Projekte planen

Modul 7 - Personalrechtliche Grundlagen / Besondere Führungstechniken/ Kooperation mit anderen Führungskräften

• Beamte und Beschäftigte

• Arbeitnehmerschutzgesetze und Fürsorge

• rechtlich sicher Führen (Direktionsrecht, Aufgaben zu weisen, Zielvereinbarungen, Beurteilen, Umgang mit Probezeit ...)

• Arbeitszeit und -ort, Befristungen

• Arbeitsbefreiung und Urlaub

• Umgang mit schwierigen Personalsituationen (Fehlzeiten, Sucht, Minderleister, Ermahnung, Abmahnung ...)

• Grundlegendes über das Zusammenwirken mit Personalstelle und Personalrat

Prüfung

Voraussetzungen

Die Teilnahme an „Führung Plus“ empfiehlt sich für Mitarbeiter*innen, die zukünftig die Position einer Führungskraft einnehmen sollen oder diese Position seit Kurzem (max. 3 Jahre) innehaben. Die Teilnehmer*innen werden von den Verwaltungen in Eigenverantwortung benannt. Bis zu zwei Fehltage sind gestattet, wobei der Grund für das Fehlen unerheblich ist.

Kosten

Die Kosten pro Teilnehmer*in betragen für 7 Module mit 14 Qualifizierungstagen und einem Prüfungstag insgesamt 1.800,00 €.

Termine

05./06.09., 04./05.10., 13./14.11., 18./19.12.2023, 15./16.01., 19./20.02., 20./21.03.2024, Abschlusspräsentation: 04.06.2024

Zielgruppe:

Anmeldung:

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Termin

Meldeschluss

Ort

Dozent*in

Gebühr

Beginn: 05.09.2023
09:00 – 16:00 Uhr

08.08.2023

Panoramastr. 1
10178 Berlin

Frau. Dr. Edith Schütte, Herr Reinhard Blumhoff, Frau Brigitte Reinhold, Herr Dr. Jens Kegel, Herr Hendrik Pfeifer, Herr André Köppen

1.800,00 €