Als Stellvertretung ist es wichtig, nicht nur die Aufgaben und die Verantwortung, sondern auch die Rollenerwartungen und damit die Identität zu klären. Sind diese Aspekte außerdem transparent kommuniziert, gewinnen Führungskraft und Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter an Sicherheit, es können Spannungen frühzeitig abgebaut und Handlungsoptionen effektiv eingesetzt werden. 
Das Seminar spricht neue sowie erfahrene Stellvertreterinnen und Stellvertreter sowie Führungskräfte an, ihre Situation zu analysieren bzw. Impulse und Handlungsoptionen zu entwickeln, um eine Stellvertreterposition konstruktiv zu gestalten.

Seminarinhalte:

• Rolle und Führungsstil - reflektieren und klären

• Akzeptanz und Autorität - erwerben und erhalten

• Anerkennung und Kritik als wichtige Führungsinstrumente gezielt einsetzen

• Richtig delegieren und kontrollieren

• Nein-Sagen ohne zu verletzen

• Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter gewinnen

• Das informelle Geschehen im Team erkennen und nutzen

• Spannungspotenziale und Unsicherheiten in der „Sandwichposition“ erkennen und lösen

• Im Wechsel zwischen gleichberechtigtem Teammitglied und Führungskraft die Übersicht sowie die Loyalität behalten

Ansprechpartnerin: Judith Hiller

Tel.: 0331 23028 46

E-Mail: 

Veranstaltungsort

Panoramastraße 1, 10178 Berlin

Veranstalter

Zweckverband Brandenburgische Kommunalakademie

(0331) 23028-0